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app 和 web中网站流量突飞猛进的技巧

移动互联 内容型网站 百度算法

概述: 把这种SEO的方式做精就好,笔者仅以自身在PC时代里的一种SEO方式举例即可。   笔者的方法是关注百度算法,我们没必要去理解并掌握百度算法,这里说的关注是掌握百度算法的动态,比如绿萝算法重视的是内容,那我们就做好有价值的原创内容就就好。适当的写一些互联网评论转发到各大网站获取一定的高质量外链,这样就保证了网站的外链,另外新建一个记事本文档,挖掘竞争小的长尾关键词,然后写好每一个长尾关键词的原创内容有规律的发布到网站即可。

  百度19亿买91又把APP VS WEB拉响了,从app store 角度来看91卖的还真值啊。不过这不是我们主要讨论的话题,主要的是如何在APP与web之战中找到提升网站PV的突破口。在PC的时代很多SEOer想尽千方百计、采取各种手段来优化SEO,最终的目的是让网站快速发展起来,网站流量突飞猛进。那么试问:在移动互联的时代你重视SEO了吗?那笔者轻轻的告诉你对于内容型网站如果重视移动版本可以让你的网站PV再翻几倍。

  第一、 PC时代web角度的SEO仍然需要继续

  在PC时代,SEO高手如云,无论是白冒SEO还是适度的黑冒SEO,都能将网站流量快速提升。PC时代的SEO方法超多,但你不必每一种方法都懂每一种方法都精,你只需要掌握适合自己的一种方式,把这种SEO的方式做精就好,笔者仅以自身在PC时代里的一种SEO方式举例即可。

  笔者的方法是关注百度算法,我们没必要去理解并掌握百度算法,这里说的关注是掌握百度算法的动态,比如绿萝算法重视的是内容,那我们就做好有价值的原创内容就就好。适当的写一些互联网评论转发到各大网站获取一定的高质量外链,这样就保证了网站的外链,另外新建一个记事本文档,挖掘竞争小的长尾关键词,然后写好每一个长尾关键词的原创内容有规律的发布到网站即可。

 

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  总而言之,即便现在是移动互联的时代,但PC的网民依然还在,对于内容型网站来说还需继续保持SEO的优化维持网站的正常发展。

  第二、在竞争激烈的app中寻找亲和移动版SEO的方式

  纵观app store那么多款APP竞争之激烈,有相当的app都没活路,所以我们做内容型网站的没必要再自行去开发app,然后花高额成本推广出去。对于我们来说需要找到一款:1、亲和百度利于SEO;2、不用开发或大大降低开发成本;3、简洁干净的模板唾手可得。满足这三点的app纵观移动互联,非百度Site app莫属。

  不过在这里笔者担心被拍砖,因为说到百度site app担心被人误解又在帮百度做推广了,所以特此声明,一点都不存在,想当年6月22日笔者的大站还被百度毫无留情的K掉,至今苦痛中。作为做互联网的我们需要做的是找到适合的资源,加以利用即可。

  之所以选择百度Site app一方面是本身满足了内容型网站的免去开发app的需求,另一方面本身百度是流量入口的绝对优势,而百度Site app无疑是最亲和百度,对SEO有好处的了。

  第三、如何巧妙利用Site app

  对于如何利用好Site app,作者搜索了一些方法,认为最好的一种是:可以自行在主页加入一个判断,对于iOS或者高端高版本的Andorid可以交给触屏版页面;反之交给Site app。这样就可以保证了低端机更好的加载,和高端用户的更好体验一箭双雕啊。

  综上,如果重视了PC时代SEO优化网站的同时,借助移动互联中的有利优势快速做好移动版的优化,相信网站的PV会突飞猛进。

 

“冰书挑战”悄然走红背后,病毒式营销应该如何

  网络营销真正是一个社会化的营销,也是一场概念与舆论的营销,病毒式营销已经成为互联网营销发展的重要方面,最近“冰桶挑战”余热未消,其姊妹篇“冰书挑战”又开始来袭,在互联网阅读领域刮起了一场自由阅读风暴,二者规则类似,都是在玩“击鼓传花”的游戏,不同的是,在“冰书挑战”中,被挑战的人需要列出对自己影响最大的十本书,然后再点名十人,传递下去。越来越多的“冰桶挑战式”生活,看似公益活动实则却是赤裸裸的病毒营销,冰书挑战走红之后,下一个将会出现的又是什么挑战?到底病毒式营销应该何去何从?

  公益价值背后的传播

  让读者拥有独立的阅读,实现阅读的自由是“冰书挑战”的价值所在,尤其是在当今国人阅读尴尬的境地之中,这种公益性信息的传播对于改变国人的阅读观念有着极其重要的意义,但是,在公益价值背后的营销传播来讲,“冰书挑战”绝对是“冰桶挑战”的山寨版,通过这种形式达到营销的目的,对于众多的互联网商家是一种很好的媒体展示以及炒作机遇,就像是“冰桶挑战”一样,让众多的互联网不知名公司一下跃进公众视野,成为炙手可热的品牌,因此,公益价值背后的营销传播才是最重要的方面。

  “冰书”营销“煞有介事”

  “冰书挑战”作为一种文化阅读的提升,在发展之中总是不可避免的带着营销炒作的嫌疑,越来越多的“冰书挑战”已经成为病毒式营销发展的噱头,因此,冰书营销已经煞有介事的开始了自己的推广,借助冰桶挑战的余热,趁热打铁,病毒式营销也开始肆虐,据58传媒广告联盟的数据显示,截止2014年8月19日,ALS冰桶挑战赛捐款数已高达1140万美元,2013年同期仅为170万,可见病毒营销对于传播的影响以及价值和效益,但是越来越多的类似噱头的出现增加了民众的方案程度,成为制约营销发展的利器。

  适度多元化的“分享传播”

  以冰桶挑战以及冰书挑战为代表的病毒传播模式已经成为互联网营销行业竞相膜拜的营销方式,但是,这种方式背后透露的使人们对于一些领域的缺失以及对于病毒营销发展的狂热,因此,对于传统的互联网电商来说,积极进行有效的病毒式营销不足为过,但是,病毒营销背后所带来的一些非理性宣传以及病毒营销的扩大化宣传将是十分不利的方面,只有适度多元化的话题引发客户的关注,提升品牌竞争能力,才能够在合理的范围内获得长足的发展。

  此类挑战对于众多的行业来说是一种新的营销思路,但是,大面积的复制相关的思路造成的是对于病毒式营销的泛滥传播,因此,加强对于互联网内容的规范活动,通过有效的营销思路进行适时发展才是最重要的发展机会,病毒式营销的噱头并不能长存,做好营销发展的长期思路,才是互联网思维之中至关重要的一环。

怎样才能做一个优秀的BOLG

其实很多人都没有太重要的事要写,我们都是普普通通的游弋在网络中的一条鱼我们都是非名人,没有那么多像月光博客,像卢松松这样的博客名人。

  坚持,是博客最重要的基础。记录身边的事要成为博主的习惯,分享,是最原始的一种开放。把自己的事、自己的想法告诉别人,不怕对与错,不怕写的不好,哪怕是一种诉说也要用心表达。说真的,现在的博客主非常的多,而且每天还在疯狂的增加,甚至有的博主一个人会有好几个不同的博客站存在,每一个博客的浏览量都不高,甚至每天10IP都不到,别笑,或许你就是这样。

  

  博客是为爱好文字的人而存在的,我们都有自己养家糊口的工作,只是忙完后会想一些事,然后用博客记录下来。这个时间非常有限,我们没有太多时间去打理好几个博客,宁缺毋滥的道理同样适用在网络。所以,非名人想告诉大家,挑出一个你想写下去的博客,好好用内容丰富它。我们不需要每天那么累的从这个网站摘点贴到博客上,从那个站点复制了也贴上,重复的工作既浪费了时间,也黏贴不住访客。有人会告诉我,我想多做几个专业性博客挂点广告盈利,这个想法没错,但你要知道博客盈利是要经过很漫长的时间完成的,而且内容为王是永恒不变的守则。所以我们不如专心的写一个博客,就像养个宠物一样,文字就是它的食粮,实现盈利是完全可以的事。不过非名人还是要建议大家写自己熟知的、有方向的内容,比如技术分享、新事物发现、旅游记事、环保等类型。博客就像行业一样有自己的索取对象,一旦专注某方面内容,围观自然就多起来,盈利也就不用愁了。

  留言是对博主来说是比较重要的一种沟通方式,既增加了对方的浏览量,又起到了对自己的宣传,何乐而不为?读一遍对方的博文留一句自己的看法,一个话题就产生了。你来我往,交换个友链加个Q,只有这么简单不过了。其实是有这么一部分人,至少以前我也是,他喜欢去看别人的博客,看到好笑的笑笑过去了,看到感人的心里一酸过去了,好像总有个心态告诉自己“看了就看了,留什么言,不知道说啥,算了”,这种想法总是存在,而自己又没有主动去打破,“为什么我不能说两句呢?我认识这个怎么怎么样”如果我能以这样的心态认为,很高兴你已经参与到讨论中了。

  为什么卢松松在博客圈人缘会那么好?为什么大家都喜欢到他博客留言?他是个不喜欢上QQ,讲话又笨阿宝的人,博客就是他生活的一部分,能把所有来访的博主都当作自己的朋友,回复博客留言是他每天都要做的事,甚至中午吃了顿红烧肉,下午可能就会主动到大家的博客评论留言,至少在松松心里认为这么做肯定不会掉肉的:)。

  非名人开这个玩笑就是想告诉大家,我们博客是一个圈,是一个草根味十足的群体,没有利益冲突的网络中最友好的关系网,我们要让这份友好一直延续、扩大。

经理人下命令的学问

管理者的很多时间都是在对下属进行管理,其中最普遍,最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令,这些命令是下属工作的方针和目标。实际上,下属工作的好坏,在一定程度上与管理者下命令的方法有关。比如,如果管理者无法让下属准确的明白他的意图,就很难想象下属能圆满的完成工作。

管理者在下命令的时候,应该注意以下几个问题:

1、命令有无必要

这是一个看似简单,但很容易忽视的问题。在实际工作中,许多管理者本人并没有弄清某些命令的必要性。

比如,一个管理者在很忙的时候,突然有一件事情需要他处理,他认为这个事情不重要,于是就随手安排给他的下属去完成。但下属对这件事情的来龙去脉并不清楚,为了完成工作,下属需要不断的向管理者询问有关事项。管理者接受下属询问的时间要比他亲自处理这件事情需要的时间更长。实际上,这条命令就是一条没有必要的命令。

在一项工作为明确之前,就安排下属去进行相关工作,这种工作很可能就是无用的工作,相关的命令也是无用的命令。另外,有些管理者见不得下属在工作时间没有事情做,于是就安排一些没有意义的工作让员工不停地忙碌,这也是无用的命令。

当员工发现自己是在执行没有意义的命令的时候,会对管理者的管理能力产生怀疑,甚至对管理者本人产生反感。这些都会损害管理者在员工心目中的形象,从而降低管理者的管理影响力和穿透力。所以,管理者在下命令之前,认真地思考一下命令的必要性是十分必要的。

2、不要超越自己的权限

不要超越自己的权限主要指两个方面的权限。第一,不要对非自己的下属下命令。每个员工都有自己的直接上级,你如果不是他的直接上级,就不应该直接给他下命令。如果你确实需要该员工做一些工作,可以去找他的直接上级,通过直接上级来给他下命令;第二,不要对部门职责以外的事情下命令。每个部门都有自己的工作职责,你不应该命令自己的下属去做其他部门职责中的事情。

上述两个权限,不论逾越了哪个,都会给公司的整个管理造成混乱,甚至会出现部门与部门之间,下属和上级之间的矛盾冲突。

3、抓住要点

在下命令时,管理者有必要向下属全面介绍相关工作的情况,这样有助于员工把握全局,发挥工作的主动性,更加出色的完成任务。但管理者必须抓住问题的要点,向下属讲明:什么是他要做的,要达到什么样的目的。否则,下属会不清楚他具体负责什么事情。

很多时候,其实管理者本人就没弄清楚命令中的要点是什么,所以他自然无法向下属讲清其中的要点。向下属向命令之前,管理者首先要认真去思考各工作的要点,做到心中有数,这样才能把握全局,合理调度。

4、五条基本原则

在下命令时,要注意五条基本原则:清楚,完整,简明,自信和正确。这五个原则基本概括了下命令的方式。管理者应对照这五个原则的要求,找出自己存在的问题,并积极进行改正。另外,你还可以制定一份简单的调查表,让你的下属从这五个方面对你进行打分,从而找出自己的问题。这样做可以增进你和下属的合作关系。

5、记下自己的命令

管理者往往工作很忙,如果下属很多,有时会忘记自己下达的命令。为了避免这种情况的发生,管理者应该将自己下达的命令记录下来,写明下达的对象、命令的内容、完成的标准及反馈时间等等。对于管理规范的公司,应该制定一个"管理控制表"之类的表格,让管理者严格记录自己的命令,这种表格管理者和下属各持一份,可作为对管理者及员工进行工作考评的依据。这样做也有助于在工作出现问题时分清各自的责任。

新手交换友情链接要注意的问题

  大家都知道,交换友情链接无非有两大作用:一来,可以提升网站流量。二来、可以提高网站排名。可能,有些站长朋友觉得交换链接,带来的流量是非常少的。其实,我们只要在这方面肯下功夫,就可以轻松从对方网站获得不菲流量。

  下面谈谈新手交链链接要注意的几个方面:

  一、避免与自助交换链做友情

  谷歌的webmasters center曾经很明确地说明过,与这些链接工厂交换链接会给你站带来不利的影响。(网上有很多自链交换链的,只要在你自己的站上,把对方的网站链接好,然后有访问者点击了他站的链接,就会在其站上显示你的站点,排在显著的位置,从而获得流量。)

  二、与你网站相关的网站做友情

  比如你是做创业网的,你就要跟一些创业致富,成功学之类的网站做交换。你是做两性站的,就要跟一些美女写真、人体艺术、图片的站点交换链接。无关的链接对自己的网站是没有什么正面效果的。

  三、根据对方网站的链接数量做友情

  也就是对方网站的导出链接。要注意对方网站的友情链接是否做得过多,如果他站上有上百个友情链接的话,你再跟他交换友链就没有多大的意义了。

  四、不交换搜索引擎未引录或惩罚的站点

  我们可以用site:或者domain来查询,domain现在一般用得比较少,可以不用可以去理会它。例子:我用百度site,看到找到相关网页约237,000篇。说明这个站点百度是已经收录了。(如果收录上万以上页面的,质量算是比较高的,你可以放心跟他交换链接了,呵呵) 反则,显示数量极少、为0,或者只收录首页(说明这个网站被降权了),就不要跟他交换了。

  五、跟对方网站经常更新的做友情

  如果对方网站经常保持更新内容,对你的网站来说是十分有帮助的。

http://zhaoyuan.kvov.com.cn/jzxx29024.html